Schreef je op papier? Maak een foto van je uitwerking op papier. Je foto blijft privé en de nakijker leest hem. Zet je naam er niet op.
Met een gratis account wordt je antwoord nagekeken per scorepunt, volgens het officiële correctievoorschrift. Wat je hier typt, blijft bewaard.
Uit een landelijke krant: Van een Brabantse buurtsuper is Jumbo gegroeid naar een supermarktketen met 672 winkels, 90 duizend werknemers en een omzet van 8,7 miljard euro in 2019. De snelle groei van Jumbo gaat sprongsgewijs: door concurrenten over te nemen wordt het marktaandeel vergroot. Jumbo vergelijkt daarbij steeds meerdere landen met elkaar. Uit marktonderzoek is gebleken dat België het meest aantrekkelijke land is om nieuwe winkels te openen. Het doel is om over vijf jaar 100 winkels in België te hebben. Jumbo’s formule draait om de 7 zekerheden: 1 Euro’s goedkoper 2 Service met een glimlach 3 Voor al uw boodschappen 4 Vers is ook echt vers 5 Vlot winkelen 6 Niet tevreden? Geld terug! 7 Uw wensen staan centraal
Als Jumbo een concurrent overneemt kan het bedrijf te veel macht krijgen.
Jumbo is sterk gegroeid tot een omzet van € 8,7 miljard in 2019. Toch is Jumbo geen marktleider in de supermarktbranche. In december 2019 was dat Albert Heijn. supermarkt marktaandeel van de aantal winkels in 2019 omzet in 2019 Albert Heijn 35,0% 980 Jumbo 21,0% 672 Overig 44,0% …. Albert Heijn heeft meer winkels en een hogere omzet per winkel dan Jumbo.
In 2019 is de jaaromzet van de Jumbo winkel in de wijk Willemskwartier 30% lager dan die van de Jumbo winkel in de wijk Grootstal. Toch mag niet worden geconcludeerd dat de winkel in Willemskwartier minder presteert dan de winkel in Grootstal.
Noem twee argumenten waarom de prestaties van twee winkels uit twee verschillende wijken niet alleen kunnen worden gemeten met de jaaromzet per winkel.